今天你被“抓”了嗎？

  2019年3月2日14時，製造中心管理層月度會（huì）議在工廠二樓綜合會議室正式召開，為進一步規範員工行為，倡導企業（yè）文化精神，提高員工（gōng）自我（wǒ）管理、自我約束的素養，打造一支高素質的海（hǎi）達員工隊伍（wǔ），此次會議主要（yào）重（chóng）申製造體係三月上半月5S重點項目，各（gè）部（bù）門負（fù）責人就（jiù）被稽核問題任（rèn）性買單！！！

                      01

生管部辦公室：滅火器未放置到（dào）位

02

二三車間：工具擺放不到位

03

四五車間：貨架擺放不到位

04

會議（yì）遲到

 生管部要經理、二（èr）三（sān）車間胡主管、四五車間聶總工（gōng）、威控何總被“抓”啦！

   被稽核（hé）固然可怕，但是說到做到、勇於承擔的精神尤為可讚，我們（men）的boss為此（cǐ）豎起了大拇指！！！

   隨著（zhe）社會（huì）的進步，社會的發展，一個具有競爭力的（de）公司，5S管理是一個*的環節（jiē）。

   5S ” 活動起源於日本（běn），並（bìng）在日本企業中廣泛推行（háng），它相當於我國企業開展的文明生產活動（dòng）.“ 5S ” 活動的對象是現（xiàn）場的 “ 環境（jìng） ” ，它對生產現場環境全局進行綜合考慮，並（bìng）製訂切實可行的計（jì）劃與措施，從而達到規範化管理。相信我們一定會嚴格遵守5S管理（lǐ），養成（chéng）良好的習（xí）慣，具備的素養，草莓樱桃丝瓜绿巨人秋葵番茄香蕉污與你我（wǒ）共同進步
3月上半月的5S重點項（xiàng）目
消防通（tōng）道無堵塞
電源（yuán）盒蓋子必須（xū）有蓋子   
消防栓下無物品    
所以物品必須在黃線內，並且不（bú）得淩亂（luàn），從大到小，從高到（dào）矮   
所有物品必須（xū）擺放整齊（需要有參（cān）照的基準線）
地麵（miàn）無螺絲，墊片等材料，工具，手套等
下班電源關閉，試機需要標（biāo）識     
下班（bān）後的所有工具，插板等必（bì）須放入工具櫃，不得在機器上，桌麵上，
下班後椅子（zǐ）凳子歸（guī）位，即放在桌子下麵，整（zhěng）齊（qí）擺放
後麵（miàn）還會增多...